Organisatsiooni kultuuri luues olen tihti pakkunud akronüüme tsentraalse ja mõjusa kujundina. Nii sai ühe suurettevõtte juhtide arenguprogramm sõnastatud TRUST,
elektrituru avanemisel sai elektrijaotusettevõtte üleminekul oma kaubamärgile kasutatud terminit VÕNGE! Ja nüüd on oma mõtete konsultantimise (markeerime selle sõna teksti suuremana) kord /kasutan mõnel juhul konsultandi, coachi ja mentori tehnikate ristumisel just sellist terminit/ Niiet CBM.
Created By Miski
Coaching
Coachimisel aitan leida:
- kontakti oma sisemiste ressurssidega,
- arengutuge organisatsiooni käitusmismustrites ning
- avardada tähenduse välja, unistuste leidmisel ja elluviimisel.
B to B Consulting
B to B Consulting
Renditööjõud ei ole mulle võõras. Mõnel juhul on mind appi palutud väärtusi looma võ neid otsima; mõnikord fookusgrupi uuringut või süvaintervjuud läbi viima, mõnel juhul olen olnud “õukonna narr” või “ebamugava uudise kandja” Juht paneb asjad juhtuma. Ja just kaasamõlemine ning nn. teine vaatenurk loob väärtust.
Management Trainings
Oskan abiks olla:
- ettevõtete strateegia loomisel ja elluviimisel,
- organisatsiooni kultuuri kujundamisel,
- töökultuuri arendamisel,
- muudatuste juhtimisel ja meeskondade arenguprogrammise koostamisel.